El Pollo Loco va declarar que serà la primera empresa de càtering a nivell nacional que experimentarà amb el lliurament amb drons.
El 24 de juny, la cadena de restaurants Costa Mesa, coneguda pel seu pollastre a la brasa, posarà a prova "Air Loco", un servei de lliurament amb drons des de la cuina del restaurant fins al pati del darrere del client.
A mesura que més gent demana menjar durant la pandèmia, els restaurants busquen altres maneres més econòmiques i eficients de lliurar menjar a casa dels clients. El 2016, Amazon va ser una de les primeres empreses a parlar de l'ús de pilots automàtics per lliurar paquets a les portes dels clients en 30 minuts o menys. Però Amazon Prime Air encara no ha començat i s'utilitza àmpliament.
Amb l'aprovació recent de les regulacions per part de l'Administració Federal d'Aviació per proporcionar serveis de lliurament a les persones, s'espera que cada cop més drons volin al cel per oferir restaurants i altres tipus de serveis de lliurament.
Per a El Pollo Loco, els serveis de lliurament s'han convertit en una part important del seu negoci durant la pandèmia, un augment del 250% respecte a l'any passat, mentre que els serveis de drons són una manera d'evitar els serveis de lliurament tradicionals com Grubhub, Uber Eats, DoorDash, etc. Com cobrar comissions de servei. Altres cobren fins a un 30% de comissions de transacció. Aquesta també és una manera de lliurar més productes més ràpidament i s'espera que sigui més rendible i convenient per als clients.
Andy Rebhun, vicepresident i divisió digital d'El Pollo Loco, va dir: "Volem prendre la iniciativa per oferir una experiència inoblidable als nostres clients d'una manera rendible, divertida i fiable que una marca de restaurants mai ha provat abans", va dir el funcionari en un correu electrònic.
Altres restaurants han provat els lliuraments amb drons a punts de recollida designats, com ara aparcaments, on els vehicles de repartiment recolliran els articles del punt de recollida i els lliuraran a casa dels clients per a la parada final. Rebhun va dir que El Pollo Loco espera prendre mesures per lliurar els articles directament als patis del darrere o a les portes principals dels clients.
Va dir: «Crec que el lliurament amb drons és un dels mecanismes més sostenibles i rendibles per al lliurament d'aliments en el futur». «Crec que hi haurà un model de lliurament bifurcat en el futur, i les empreses triaran el mecanisme més eficaç i rendible, el que tingui la taxa d'operació més alta».
El Pollo Loco està treballant en un projecte pilot amb Flytrex, una startup de drons de Tel Aviv, que fabrica i opera drons autònoms que volen a 51 quilòmetres per hora i utilitzen un mecanisme d'alliberament de cable per baixar suaument els aliments des de 24 metres d'alçada.
El dron utilitzat per a aquest servei també està equipat amb una caixa de lliurament fixa que manté la comanda intacta, la qual cosa significa que el client rebrà la comanda embolicada en el nou embalatge especial d'El Pollo Loco, utilitzat per conservar els aliments més temps. El lliurament arriba més ràpid que amb els embalatges tradicionals.
Rebhun va dir que quan la comanda surti del restaurant, el menjar es carregarà al dron Air Loco i, un cop s'enlairi, s'elevarà a uns 60 metres i començarà a volar cap al seu destí. El dron pot transportar fins a 2,7 kg de menjar. Un cop el menjar es deixa caure del cable de 24 metres de llarg, la bossa de lliurament segellada a prova de manipulacions es retira de la grua i els clients poden recollir el seu menjar.
L'empresa ha dit que El Pollo Loco iniciarà projectes pilot en 10 restaurants, que seran seleccionats en els propers 45 a 60 dies. Un cop finalitzada la prova, té previst ampliar-la a més dels 480 restaurants en funció de la demanda i l'aprovació reguladora de la FAA. L'empresa ha dit que durant el període pilot, alguns dels membres de Loco Rewards d'El Pollo Loco al sud de Califòrnia es veuran sorpresos per un dels primers vols.
Els analistes prediuen que, fins i tot si els restaurants tornen a obrir els seus serveis tradicionals de càtering a plena capacitat, les comandes en línia continuaran creixent aquest any. Es preveu que el mercat mundial de lliurament d'aliments en línia creixi de 115.070 milions de dòlars el 2020 a 126.910 milions de dòlars el 2021.
En els darrers cinc anys, les comandes de menjar en línia i el lliurament a domicili a restaurants han crescut un 20% i s'espera que representin aproximadament el 40% de totes les vendes de restaurants el 2025.
Flytrex i Walmart van llançar un programa pilot a Fayetteville, Carolina del Nord, per oferir una selecció de queviures i productes de primera necessitat. També ofereix begudes i pastissos de Starbucks.
A principis d'aquest any, Pizza Hut Israel va declarar que desplegaria drons per repartir pizza. Però l'empresa va dir que, en comptes de lliurar-la directament a casa del client, el dron farà la comanda en una zona d'aterratge aprovada pel govern (com ara un aparcament) i, a continuació, el conductor hi completarà l'última parada del repartiment.
Francesca Billington és una reportera general per a dot.LA. Anteriorment ha fet reportatges per a KCRW, Santa Monica Daily i publicacions locals de Nova Jersey. Abans d'unir-se a dot.LA, va treballar com a investigadora de comunicació al Centre de Recerca en Ciències Ambientals de Sri Lanka. Es va graduar a Princeton el 2019 amb una llicenciatura en antropologia.
Daria Shapovalova i Natalia Modenova et volen vendre roba, però no la que tens penjada a l'armari.
La seva roba virtual es pot adaptar a la teva propera publicació d'Instagram, fent que els seguidors pensin que has gastat milers de dòlars en un vestit dissenyat pel nebot d'Alexander McQueen.
La seva start-up de moda digital amb seu a Los Angeles, DressX, està creant una biblioteca de vestits, dessuadores i carteres de dissenyador que són molt més econòmics que els reals. I, diuen, no hi ha costos ambientals per a la producció, el transport i els residus.
Shopovalova, cofundadora de DressX, va dir: “Això és per a creadors de contingut que no volen gastar més diners en roba”. “Poden utilitzar la càmera per gravar vídeos pregravats de Stories i TikTok”.
Després de desplaçar-se per la pàgina de roba, els clients poden pagar amb una targeta de crèdit, penjar una foto seva i fer qualsevol sol·licitud especial.
Aleshores, l'equip de DressX va començar a treballar per superposar roba digital a la foto del client. Un dia després, la imatge final s'envia per correu electrònic a l'usuari juntament amb els fitxers del projecte.
Un cop l'aplicació mòbil de la startup estigui disponible a finals d'aquest mes, els usuaris podran pagar una quota de subscripció mensual per accedir a determinats articles de roba com a filtres de realitat augmentada. Imagineu-vos-ho com un filtre elegant i d'alta costura de Snapchat, on els creadors de contingut poden gravar vídeos de YouTube o històries d'Instagram mentre porten roba virtual.
Dimarts, Dresx va completar una ronda de finançament inicial de 2 milions de dòlars per llançar la plataforma i establir el seu mercat NFT.
Abans de la COVID-19, l'equip executiu de DressX va obrir una sala d'exposició temporal anomenada More Dash a Los Angeles, on els clients podien portar roba de lloguer per filmar contingut digital. Van fer la transició a Internet l'agost de l'any passat i van començar a comercialitzar a consumidors de la generació millennials i la generació Z per resistir la indústria de la moda ràpida.
«Imagina't que tens 15 anys i no tens prou diners per comprar la roba que vols», va dir Shopovalova. «Amb la moda digital, pots portar gairebé qualsevol cosa».
L'empresa ara llista la roba i els accessoris de més de 100 dissenyadors de moda tradicional i en 3D, com ara la ucraïnesa Paska i la marca de calçat Buffalo London. Entre el 12% i el 30% de cada venda es retornarà al dissenyador, excloent la roba dissenyada internament per DressX.
Hi ha una dessuadora de 25 dòlars estampada amb pintures de Paul Cézanne i un vestit interactiu d'alta costura de 100 dòlars, programat amb tecnologia de Google. A l'abril d'aquest any, DressX va organitzar una desfilada de moda en línia amb el nebot del dissenyador Alexander McQueen, Gary James McQueen, que només venia roba digitalment.
«Això trenca els límits de la indústria de la moda existent», va dir Shapovalova, una expresentadora de televisió de moda que va ajudar a llançar la Setmana de la Moda d'Ucraïna.
L'any que ve, va dir que l'objectiu de l'empresa és introduir noves funcions que permetran als usuaris portar roba DressX a Zoom o Google Meet.
La ronda de finançament va ser liderada per Artemis Fund i Alpha Edison. L'empresa va dir que el finançament addicional va provenir d'Unlock Venture Partners, One Way Ventures, Signal Peak Ventures, TLF Ventures, Startup Mavericks i inversors àngels de les indústries de la moda, la tecnologia i la cadena de blocs.
Francesca Billington és una reportera general per a dot.LA. Anteriorment ha fet reportatges per a KCRW, Santa Monica Daily i publicacions locals de Nova Jersey. Abans d'unir-se a dot.LA, va treballar com a investigadora de comunicació al Centre de Recerca en Ciències Ambientals de Sri Lanka. Es va graduar a Princeton el 2019 amb una llicenciatura en antropologia.
En Sam és el principal responsable del negoci d'entreteniment i mitjans de comunicació de dot.LA. Anteriorment, va ser becari Marjorie Deane de The Economist, escrivint per a les seccions comercials i financeres de l'edició impresa. També ha treballat a la XPRIZE Foundation, l'Oficina de Responsabilitat del Govern dels EUA, KCRW i MLB Advanced Media (ara un servei de streaming de Disney). Té un MBA de la Universitat de Califòrnia, Los Angeles, Anderson, un MPP de la Universitat de Califòrnia, Los Angeles, Ruskin i una llicenciatura en Història de la Universitat de Michigan. Envieu-li un correu electrònic a assembla@dot.LA i trobeu-lo a Twitter @hisassembla.
Malgrat la competència cada cop més ferotge en la guerra del streaming, els analistes del Bank of America van dir dimarts que creuen que Netflix continua sent el rei del contingut i esperen que per aquestes dates l'any que ve, el preu de les accions de la companyia de Los Gatos pugi fins als 680 dòlars per acció.
La guerra dels mitjans de comunicació en streaming està passant per una ronda d'integració ferotge. Després d'una fusió a gran escala entre WarnerMedia i Discovery, que opera HBO Max, Amazon va dedicar la segona meitat de maig a adquirir MGM. Ambdues transaccions encara necessiten l'aprovació reguladora.
Per tal de mantenir el ritme, els analistes del Bank of America van dir en un informe de recerca que sospiten que Netflix està prestant atenció als drets de franquícia i altres drets de propietat intel·lectual, que es poden utilitzar en noves pel·lícules i programes per donar suport a la seva elecció. Això és el contrari de l'enfocament adoptat pel rival Amazon quan va gastar 8.450 milions de dòlars per annexionar-se MGM Studios per obtenir contingut de la biblioteca de l'icònic estudi de Hollywood.
Netflix ha estat molt aprofundit en el camp del comerç electrònic, amb l'objectiu d'obtenir avantatges sobre altres mitjans de transmissió en temps real, però els analistes no estan impressionats.
Aquesta primavera, Netflix va obrir una nova botiga en línia que ven roba, nines d'acció i altres equips relacionats amb alguns dels seus continguts. Segons The Information, el gegant del streaming està buscant contractar executius de videojocs. Però els analistes van dir que cap d'aquestes dues mesures els donarà un avantatge.
Netflix ha anunciat recentment una col·laboració plurianual amb l'estudi de producció Amblin Partners de Steven Spielberg, que estrenarà diverses pel·lícules noves cada any. Els analistes han celebrat l'acord, dient que "ajuda" a donar suport al canal de pel·lícules de Netflix. També han qualificat la segona temporada de "Lupin" (estrenada al juny), "Bridgetown" i "Witcher" (estrenada a finals d'aquest any) com el contingut original més important de Netflix en aquest moment.
En el futur, els analistes estaran atents als possibles resultats del pla del govern britànic per regular els serveis de mitjans de transmissió en temps real americans. Encara no està clar quins canvis es faran, però els analistes van emfatitzar que el ministre de Cultura del Regne Unit està preocupat que alguns espectadors puguin considerar el popular drama "The Crown" com una no-ficció. El pla del govern s'anunciarà a finals d'aquesta setmana.
En Sam és el principal responsable del negoci d'entreteniment i mitjans de comunicació de dot.LA. Anteriorment, va ser becari Marjorie Deane de The Economist, escrivint per a les seccions comercials i financeres de l'edició impresa. També ha treballat a la XPRIZE Foundation, l'Oficina de Responsabilitat del Govern dels EUA, KCRW i MLB Advanced Media (ara un servei de streaming de Disney). Té un MBA de la Universitat de Califòrnia, Los Angeles, Anderson, un MPP de la Universitat de Califòrnia, Los Angeles, Ruskin i una llicenciatura en Història de la Universitat de Michigan. Envieu-li un correu electrònic a assembla@dot.LA i trobeu-lo a Twitter @hisassembla.
En Sam és el principal responsable del negoci d'entreteniment i mitjans de comunicació de dot.LA. Anteriorment, va ser becari Marjorie Deane de The Economist, escrivint per a les seccions comercials i financeres de l'edició impresa. També ha treballat a la XPRIZE Foundation, l'Oficina de Responsabilitat del Govern dels EUA, KCRW i MLB Advanced Media (ara un servei de streaming de Disney). Té un MBA de la Universitat de Califòrnia, Los Angeles, Anderson, un MPP de la Universitat de Califòrnia, Los Angeles, Ruskin i una llicenciatura en Història de la Universitat de Michigan. Envieu-li un correu electrònic a assembla@dot.LA i trobeu-lo a Twitter @hisassembla.
Normalment, les inversions prèvies a l'OPV estan reservades per a inversors àngels rics i inversors institucionals, que poden retirar els seus diners un cop l'empresa surti a borsa.
Però Todd Goldberg i Darren Marble, l'equip darrere de la propera sèrie semblant a Shark Tank "Coming to Market", tenen un pla per igualar la competència.
Just quan Robinhood augmentava les oportunitats perquè els inversors minoristes entrin a Wall Street, Marble i Goldberg es van referir a la cotització com el "Robinhood de la inversió angelical".
Mentre els fundadors treballen de valent per a una possible sortida a borsa a la borsa Nasdaq, la sèrie donarà als espectadors l'oportunitat d'invertir en una de les cinc startups que segueixen.
Goldberg i Marble són els codirectors generals de Crush Capital, una empresa d'inversió amb seu a Beverly Hills. El programa s'emetrà a Entrepreneur.com aquesta tardor.
El que estan dient als inversors és que Crush democratitza les visites a les OPV. Els inversors semblen estar-s'ho comprant: Crush Capital va recaptar 2,75 milions de dòlars en la segona ronda de finançament, liderada per AYA Capital Holdings, seguida de Zilliqa Capital. L'últim augment salarial eleva el total a 6 milions de dòlars.
«L'única cosa que connecta les persones que decideixen invertir, ja sigui en la ronda inicial o en aquesta ronda, és que aconsegueixen la inversió immediatament», va dir Goldberg.
Data de publicació: 07 de juliol de 2021